Гибкие Agile подходы к управлению проектами и методология SCRUM

Дмитрий Риман

​​Основатель и руководитель Центра развития бизнеса DreamTeam​

Опыт в качестве коуча-консультанта и фасилитатора командных сессий:

1. Сертифицированный коуч-консультант первых лиц (по стандартам ICF), более 400 часов личного коучинга руководителей и собственников

2. Фасилитация стратегических сессий, сессий по формированию ценностей компании и прочих командных сессий (среди клиентов — Leroy Merlin, РосАтом, Kempinski, РусГидро, Schnaider Electric, Royal Agro, ГК «Бизнес-Гарант», Andersen, SABIT, Корпорация развития Самарской области и другие федеральные и региональные компании), более 200 проведенных сессий

3. Внедрение Scrum и других элементов методологий, основанных на философии Agile (Корпорация развития Самарской области, Бизнес-Гарант, СДТ Ротор и др.)

4. Организационное консультирование компаний на основе интегральных подходов с применением теорий вертикального развития (построение систем развития сотрудников, управление корпоративной культурой, организационные изменения, построение систем материальной и нематериальной мотивации и т.д.)

5. Участие в мероприятиях всероссийского масштаба в качестве фасилитатора и спикера (Федеральная программа «Ты – предприниматель», Международный Форум энергетиков и промышленников «Форсаж», Молодежный Форум «iVolga» и т.д.)

6. Проведение тренингов по управленческим тематикам в федеральных и региональных компаниях

7. Проведение дебат-клубов, в т.ч. в ПАО «Сбербанк»

Управленческий опыт:

1. 13 лет на руководящих позициях в компаниях численностью до 2 000 человек (машиностроение, производство строительных материалов, оборудование для нефтегазовой отрасли, крупнейшая строительная корпорация ПФО)

2. Опыт реализации крупных проектов, в т.ч. строительство завода ЖБИ

Опыт взаимодействия с региональными и федеральными органами власти, участие в рабочих группах Агентства Стратегических Инициатив (АСИ), МинСтроя РФ​